4月8日，华润三九ERP项目组现场调研会在雅安三九召开。华润三九信息管理部总经理、ERP现场调研小组领队李士峰、IBM方案总监兼业务咨询组组长刘群、雅安三九副总经理钟江及项目组代表宋涛分别在会上发言，开展了为期两天的华润三九ERP项目现场调研工作。

李士峰高度评价了雅安三九各级领导对ERP项目的重视，肯定了雅安三九各位同事对项目的付出和努力，并从三个方面介绍了ERP项目及此次现场调研工作。第一，ERP的目标是通过岗位和流程梳理，实现战略流程落地，为公司变革提供业务依据，推动公司持续变革和发展。ERP项目也是培养人才的过程，通过分享、考核和职业生涯设计，为参与项目的人员提供一条良好的职业发展通道。第二，信息管理部将为项目组提供全方位服务。信息管理部聘请了世界顶尖ERP咨询公司——IBM作为项目合作方，还将重视各生产单元业务部门的一线需求，尽量开发灵活强大的软件，做好项目组的安排组织工作，积极推动跨部门的工作，分享新技术、新方法和管理思想。第三，现场调研的目的是让各单元以前瞻性和全局性的眼光，结合自己的实际情况完善差异分析表，反馈过去积累的问题，提出未来的需求。

刘群简要介绍了两天现场调研议程，并阐述了ERP项目的总体目标、项目计划、业务流程咨询的目标和范围、项目的组织架构和ERP系统在整个企业应用系统中的地位，让参会人员对ERP项目有了全面的认识。

随后，雅安三九代表宋涛向与会人员介绍了公司概况，包括公司历史沿革、主要产品、获得的奖项与荣誉、组织架构、经营业绩、技改项目等情况。

最后，雅安三九副总经理钟江简要回顾了雅安三九ERP项目的工作历程，并对现访小组的到来表示欢迎。

本次会议加深了ERP项目组对雅安三九的了解，也促进了雅安三九对ERP项目的认识，为现场调研工作的开展以及ERP项目的顺利进行奠定了良好基础。

文/ 廖舒